socialdemocracia.org - ¿Se están individualizando las relaciones laborales? (I)

¿Se están individualizando las relaciones laborales? (I)

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Algunos autores, siguiendo la tendencia académica imperante del postmodernismo, dan por finiquitado el derecho del trabajo y la negociación colectiva. Parten de que la sociedad de la información ha alterado las reglas de los sistemas industriales y de empleo de tal manera que la negociación colectiva que ha imperado en el modelo de relaciones laborales postindustrial ya no se produce, pero esa hipótesis de trabajo ¿es real?. Esto se tratará en una serie de dos artículos que analizan la evolución de los mercados laborales.

Varios autores1, incluso de tendencias izquierdistas, argumentan que el fín del fordismo y del modelo de empresa del período postindustrial conlleva el fín de las relaciones laborales de forma colectiva y sobretodo el fín del sistema de negociación colectiva. Todo lo argumentan alrededor de los cambios producidos en las empresas desde finales de los años 70, y acelerádamente desde mitad de la década de los 90 en adelante, que fomentan equipos de trabajo horizontales, la descentralización de una parte importante de la toma de decisiones y el trabajo en red, junto con un mayor peso del sector servicios y una caída de la ocupación en toda Europa y EEUU en el sector industrial, una mayor feminización del mercado laboral y la emergencia de nuevas actividades económicas conlleva a una transformación tan radical de los mecanismos de negociación laboral que ponen no solo en cuestión el fordismo, sino el taylorismo y los mecanismos de compensación del poder empresarial utilizados en la negociación colectiva y el derecho del trabajo.

Esta transformación del trabajo que no creo que sea discutible, no necesáriamente conlleva un fín del taylorismo ni de la negociación colectiva. Que se transformen las formas de decisión empresarial y se horizontalicen los equipos de trabajo no conlleva la inexistencia de una jerarquía laboral y de la capacidad del empresario de establecer unilaterálmente condiciones de trabajo y políticas retributivas en ausencia de legislación laboral o de mecanismos de presión por parte de los trabajadores asalariados para negociar estas.

Las afirmaciones lanzadas muy osádamente por algunos de los mejores estudiosos de las relaciones laborales sobre la liquidación de esa negociación colectiva, debería poder sustentarse en datos empíricos. En el analisis compararemos el peso de dos variables que indican hasta que punto los mecanismos de negociación colectiva están siendo laminados: el porcentaje de trabajadores autoempleados, y el porcentaje de trabajadores asalariados que tienen la mayor parte de su salario negociada a través de convenios colectivos.

Este analisis fotografía esa "individualización" de las relaciones laborales mas material. No entra en otra parte que tambien es importante y en la que el autor coincide con las fuentes en que sí se dan esos cambios en las relaciones laborales: esa negociación colectiva no solo contempla "retribuciones" y "jornada laboral" sino que está atendiendo a demandas de flexibilidad laboral, a nuevas necesidades como las cláusulas de conciliación de la vida personal y laboral, la atención a la Long Live Learning, o la tranformación de los sindicatos en socios o en "stakeholders" que cooperan con las organizaciones empresariales en fomentar mercados laborales mas efectivos económicamente pero también mas justos sociálmente. Esa transformación de la negociación colectiva y de las relaciones entre organizaciones empresariales y sindicatos de la pura confrontación a la de cooperación en un abanico cada vez más amplio de temas y en la de confrontación en algunos otros es algo que merecería su propio analisis, y en el European Industrial Relations Observer tienen unos cuantos estudios al respecto.

Pero respecto al tema mas "material" de la negociación colectiva, se puede llegar a varias conclusiones. Si "individualizar" las relaciones laborales significa aumentar el porcentaje de trabajadores que tienen un proyecto profesional de auto-ocupación y de emprendimiento empresarial, y la reducción del porcentaje de trabajadores cuyo salario no está negociado por mecanismos de negociación colectiva, podemos ver si desde los años 80 y en especial desde 1995 en adelante esta situación se ha ido dando.

Analizaré en este artículo algunos países de la UE-15 y de la OCDE escogidos por su disponibilidad de datos que cubrirán desde el único anglosajón (Reino Unido), los modelos mediterráneos y latinos (España, Italia y Portugal), los modelos nórdicos (Dinamarca, Finlandia, Suecia y Noruega), el modelo centroeuropeo (Francia, Alemania, Austria, Bélgica, Holanda) y Japón y EEUU por su relevancia poblacional y por ser ambos dos países con los que siempre se compara la UE-15 en los análisis de mercado laboral.

El autoempleo no aumenta: cada día son mas los asalariados

En las siguientes dos tablas vemos el porcentaje de trabajadores autoempleados en el conjunto de la población ocupada, y en prácticamente todos los países ese porcentaje decae en todo el período de análisis (decae en 11 de los 15). En especial en el último período analizado (1998-2003) que es el que debería recoger una teórica mayor individualización de las relaciones laborales y por lo tanto un aumento de los autoempleados más acusado, disminuye el porcentaje de autoempleados en todos los países excepto en Alemania (donde aumenta en un 0,3% el peso de los autoempleados en el conjunto de población ocupada).

¿Qué conclusiones podemos extraer de las tablas anteriores?, que en la mayoría de países donde el conjunto de los autoempleados superaba el 10% ha ido disminuyendo en especial en los períodos de creación de empleo (entre 1985 y 1993 y entre 1998 y 2003). Que la disminución de los autoempleados supera bastante los países que lo han incrementado: entre +0,2 y +2,4 puntos en los 4 países donde aumenta, frente a una disminución de entre 0,9 y 8,1 puntos en los 11 que disminuye. Por modelos de mercados laborales, el "anglosajón" (Reino Unido y EEUU) tienen variaciones muy moderadas (Reino Unido crece un 0,5 frente a EEUU que baja poco más de un punto) y se mantienen entre los 7,5% y el 12% del conjunto de los trabajadores ocupados, el "nórdico", mantiene modificaciones moderadas excepto Suecia que aumenta el conjunto de autoempleados algo más de 2 puntos y Noruega que desciende en poco mas de 2,5 puntos, manteniéndose el conjunto de autoempleados entre el 7 y el 12%. El modelo latino-mediterráneo tiene disminuciones ya que era el que partía de un conjunto de autoempleados más altos, y es el que más variaciones tiene (descensos de hasta 8 puntos) manteniendo índices de autoempleo de entre el 25 y el 17%, el modelo centroeuropeo mantiene descensos moderados y altos (hasta 6 puntos) y tiene índices de autoempleo entre los 10 y el 15%. Japón desciende 5 puntos pasando a un índice de autoocupación del 10%.

La conclusión es demoledora, el supuesto aumento en formas de autoempleo que autores como Carnoy en "Sustaining the New Economy" indicaban, no se está dando en los mercados laborales de la UE-15 ni en el Japón ni EEUU, ese tipo de "individualización de las relaciones laborales" no se está dando.

En el próximo artículo trataremos la evolución de los asalariados cubiertos por negociación colectiva.

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1) Autores entre ellos Manel Castells, Martin Carnoy, Yuko Aoyama, Anthony Giddens, aunque también los hay que no dan por finiquitada esa negociación colectiva como Vicenç Navarro o Manuel Alarcón. Este analisis es un estracto del trabajo de investigación realizado por el autor en el marco del doctorado en sociedad de la información llamado "Análisis comparativo: Afiliación a los sindicatos, relaciones laborales y transformación de la fuerza de trabajo en la sociedad de la información (SI)", de futura publicación por la UOC.